Smart Engineering

専門家チームが次世代ものづくりへの移行をサポート

Our team will support you on the track to the next generation of manufacturing

我们的团队将支持您在下一代制造业的轨道上

ものづくりの現場が抱える課題は、多種多様です。そして課題解決のための打ち手も、1社1社違います。KMCでは、開発・製造・改善の経験豊富なプロのエンジニアを集めた技術コンサルティングチームが、お客様の課題を見極め、最適なソリューションを作成。開発・製造プロセスの現状診断から改革のためのグランドデザイン構築、そしてIoTやM2M導入のコンサルティング、導入後の運営サポートまで幅広く対応します。

さらに近年課題のISO導入・監査支援、人材育成、専門技術教育、技術開発支援の分野にも対応。日本の製造業の現場を、次世代のものづくりへと革新していくために、あらゆるサポートをご提供します。

There are all kinds of issues and problems faced in the manufacturing industry. These issues differ from company to company. At KMC, our technical consulting team has professionally experienced engineers in development, manufacturing and improvement and is capable of identifying the customer’s problem and create the optimum solution. We respond to a wide range of services ranging from diagnosis of present condition of development / manufacturing process to construction of ground design for reform, consulting of introduction of IoT and M2M, and operation support after introduction

In addition, we also provide support in terms of ISO, audit, technical education and technical support subsidy. We provide all kinds of support to innovate the manufacturing industry of Japan to the next generation of manufacturing.

制造场所面临的挑战是多样的。这些问题因公司而异。在KMC,我们的技术咨询团队拥有专业的开发,制造和改进工程师,能够识别客户的问题并创造最佳解决方案。我们响应广泛的服务范围,从诊断现状的开发/制造过程到建设地面设计改革,咨询IoT和M2M的介绍,以及介绍后的运营支持

此外,我们还提供ISO,审计,技术教育和技术支持补贴方面的支持。 我们为日本的制造业向下一代制造提供各种支持。

製品概要イメージ

技術開発・コンサルティング

Technical Development/Consulting

技术开发/咨询

1. 業務プロセス改革コンサルティング

IoT/M2Mシステムは手段であり、各社の仕組みの規模はそれぞれです。KMCは、Engineering Dock(現状調査)を通じて、各社の問題点を洗い出し、各社に見合った業務プロセス設計をご支援いたします。また、自動化のためには、標準化は欠かせません。さまざまな観点における標準化をご支援し、貴社の最適なシステム構築のご支援をいたします。

2. ISO支援コンサルティング

ISO9001をうまく活用できないお悩みを解決に導きます。 審査員の有資格者が、各社の実業務を題材にした基礎的な教育を実施します。 要求事項を読み解く、自らの実務に応用する、これがISO教育の大きなハードルです。 KMCの教育講習はこのハードルを越えることをお約束します。 現場第一線の方に理解を深めていただき、実際の業務の問題を解決する過程の中で、 ISOを実際に有効活用する場面を体験していただくことで、 ISOの有効活用とPDCAサイクルの文化構築をご支援いたします。

3. 人材育成

5Sの必要性、不良削減および業務プロセス改革の方法やIoT技術者育成などの人材育 成のご支援をいたします。また、ものづくりでは欠かせない切削加工については、加工 を科学するをテーマに、論理的な観点で教育し、自社の加工技術力向上のお役に立たせ ていただきます。

4. 技術開発

  業務(プロセス)には様々な無駄があります。大量の帳票の作成、図面および月次仕損分 析等、人の作業負担は増える一方です。これらの課題解決に向けて、たとえば、自動帳 票作成ツールや3Dのviewerを活用した新たな帳票等、KMCの商品群にはないもの の必要なツールをエクセルVBAを利用して開発し提供いたします。

1. Business reform process consulting

IoT/M2M usage differs from company to company. KMC uses Engineering Dock (on-site survey) to discover issues and problems faced by our customers and then support the process design of each of the issues. In addition, in order to allow automation, there is a need for standardization. We will support the standardization of each of the point of view and propose the most suitable system for your company.

2. ISO Support Consulting

We provide support for QMS construction and QMS document preparation for obtaining ISO 9001 certification. We also objectively diagnose the divergence between the QMS that gained certification and the work site, support the reconstruction of QMS that can effectively operate ISO 9001, and support activities related to surveillance screening and renewal review.

3. Human Resources Education

We will support the development of human resources for 5S, reduction of defects, business process reform methods and training of IoT engineers. In addition, regarding cutting processing essential in manufacturing, we will educate from a logical point of view on the theme of science of processing, and help improve processing technology capabilities.

4. Technical Development

  There are a lot of wasted time and people in a work process. A lot of human work burden lie in work such as creating large amounts of forms, drawings and monthly damage analysis.In order to solve these problems, we developed and provided necessary tools, such as an automatic book form creation tool and a new form utilizing a 3D viewer, which are not in the product group of KMC but will be created using Excel VBA.

1. 业务流程改革咨询

各种公司对IoT / M2M的使用不同。KMC使用Engineering-Dock(现场调查)来发现客户遇到的问题,然后解决每个问题的流程设计。此外,为了实现自动化,需要进行标准化。我们将支持每个角度的标准化,并为您的公司提出最合适的系统。

2. ISO支持咨询

我们提供QMS建设和QMS文件准备支持,以获得ISO 9001认证。我们还客观地诊断认证质量管理体系与现场之间的分歧,支持可以有效运行ISO 9001的QMS重建,并支持与监控筛选和更新审核相关的活动。

3. 人才培养

我们将支持5S人力资源开发,减少缺陷,业务流程改革方法和对物联网(IoT)工程师的培训。另外,关于制造业必不可少的切割加工,我们将从逻辑上对加工科学的主题进行教育,有助于提高加工技术能力。

4. 技术开发

  在工作过程中有很多浪费时间和人力。大量的人力工作负担在于创建大量的形式,图纸和每月的损害分析。为了解决这些问题,我们开发并提供了必要的工具,例如自动书本创建工具和使用3D查看器的新表单,这些工具不在KMC的产品组中,而是使用Excel VBA创建。

システム開発・コンサルティング

System Development/Consulting

系统开发/咨询

 電承シリーズ、カルテシリーズをはじめとした、日本発IoTシステムを開発します。

指標を提供するM-dashboard、ドキュメントを管理するM-documentやカルテシリーズは、各社の規模、ニーズに合わせてパッケージ提案。さらに、各社の課題の1つである生産管理のシステム開発など、各社個別の課題に応じた商品開発にも対応いたします。

 We provide M – dashboard which provides indicators, M – document which manages documents and M-Karte series package proposals according to the scale and needs of each company. In addition, we also support product development according to individual issues such as development of a system of production management.

 我们提供M-dashboard去提供指标,M-document去提供文件管理和M-Karte系列包装方案根据每个公司的规模和需求。此外,我们还根据个别项目支持产品开发,如开发生产管理系统。

自動化・加工時間短縮

Automation and Shortening of Processing Time

自动化/处理时间减

 政府も提言している「生産性の向上」や「働き方改革」の実現には自動化が欠かせません。組み立てラインのみならず、金型製造、機械加工をはじめとしてまだまだ人に頼らざる部分が多く存在します。その解決方法として、KMCが長年培ってきた次世代の生産技術力およびM2M技術により、あらゆる工程の自動化を支援します。

 特に量産産業において、例えばダイカストやマグネシウム部品の2次加工の時間短縮は直接コストに影響するため、各社様々な改善を行って実践しておりますが、限界を感じているところも多い様です。こちらも、KMC技術を駆使して個別の技術開発のご支援をいたします。

 As per the government of Japan’s call to ‘Increase Productivity’ and ‘Change Way of Work’, there is a need for automation. Not only assembly line, but there are also many parts that should not depend on people, including mold manufacturing and machining. As a way to solve it, we will support the automation of every process with the next generation production technology and M2M technology that KMC has cultivated over many years.

Particularly in the mass production industry, for example, shortening the time for secondary processing of die-casting and magnesium parts affects direct costs, so each company made various improvements, but there are many places where there might be a limit. Here, we will also support individual technology development by making full use of KMC technology.

 自动化对于实现政府提倡的“提高生产力”和“改革工作方式”是不可或缺的。不仅组装线,而且还有许多零件不应该依靠人,包括模具制造和加工。作为解决方案,KMC将通过KMC多年来培育的下一代生产技术和M2M技术来支持每个流程的自动化。

特别是在大规模生产行业,例如缩短压铸二次加工和镁件的时间会影响直接成本,所以我们在每个公司做出各种改进并实践,但是有很多地方你感到极限。我们将通过充分利用KMC技术来支持个人技术开发。

事業再生コンサルティング・技術診断

Business reconstruction consulting, technical assessment

企业振兴咨询·技术诊断

財務の視点からムダを診断し、取り巻く環境を踏まえた「強み/弱み」を分析・調査いたします。さらに、技術的見地も含めた適正な経営目標を設定し、目標達成の計画を策定。KMCは、財務・技術の両面から分析することによる、ハイブリットコンサルティングを実現いたします。

We conduct a survey of the strengths and weaknesses of the financial and technical situation of the company. In addition, we set appropriate management targets including a technical point of view, and formulate a plan to achieve the goal. KMC performs a hybrid consulting of both financial and technical aspects.

对公司财务和技术情况的优缺点进行调查。此外,我们制定了适当的管理目标,包括技术观点,制定实现目标的计划。KMC执行财务和技术方面的混合咨询。